革新创变——富士达电梯中期述职大会圆满结束！

副总经理赵尚崇主持述职大会并作了导入讲话，他指出本次述职会议的目的主要为了确保各部门目标一致，为公司的战略和经营目标的实现而努力。本着求真务实，刀刃向内的理念，各部门对上半年的工作进行了梳理总结和问题剖析，并且针对下半年工作目标制定了明确的改进方向及具体举措。总经理原田政佳、副总经理赵尚崇及高森二三夫组成的新的经营层领导在听取述职报告后，分别进行点评，既提出了要求，也指明了改进方向。自由答疑环节，各部门也针对如何理顺交叉工作流程，提高配合效率，加快市场反应等相关问题，进行了热烈的讨论，并在公司整体工作流程及衔接改善方面达成统一认识。

企业各部门之间的良性运转和协同配合是企业经营核心竞争力的重要指标之一。述职会议不仅检视了部门内部工作成果及问题，也让各部在更高的维度审视部门职责，为下半年工作的积极开展，甚至长期经营目标的实现提供了正确的方向。

最后，华升富士达电梯有限公司原田政佳总经理代表经营层对述职会议做总结点评，他谈到本次述职会议在发现问题，寻求公司长期高效发展方面的重大意义，要求将述职会中达成的统一共识，切实地付诸部门工作实践，在业务中以变求进，确保改进方案落地见效，并突出在“产品成本降低”、“核心技术研发”、“市场业务拓展”等领域重点发力，努力提高公司在新的市场环境下的自我革新能力，产品、服务交付能力，推动公司经营活动高质量发展。

述职会议的成功举办，彰显了华升富士达顺应市场变化，革新创变的经营思路。正如原田总经理在会议结尾所说：华升富士达，势将改变！相信在新一届经营层的领导以及全体员工的努力下，必将进入新的发展阶段，持续提升品牌价值，更好地服务广大客户。